Nos conseils pour fédérer vos équipes à distance

Le travail à distance ne favorise pas le développement des relations interpersonnelles, les interactions entre collègues ou avec la hiérarchie et il ralentit la communication directe. Les collaborateurs peuvent également ressentir un sentiment d’isolement par rapport à leur environnement de travail. Dans son rapport intitulé 2020 State of Remote Work (L’état du télétravail en 2020), Remote Tools a constaté que la solitude, associée à l’incapacité de séparer le temps de travail du temps personnel, sont les deux plus grands défis auxquels sont confrontés les télétravailleurs. Cela peut entraîner une perte de motivation et de culture d’entreprise, généralement favorisées par une cohésion d’équipe forte.

Tentons alors de comprendre quels sont les enjeux d’une bonne cohésion d’équipe, comment favoriser ce lien entre les équipes, et les fédérer grâce à des activités à distance.

Les enjeux d’une bonne cohésion d’équipe

Tout d’abord, qu’entendons-nous par “cohésion d’équipe” ? « La cohésion d’équipe est le résultat de l’ensemble des forces, qui agissent sur les membres pour les faire adhérer et rester dans un groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires ».

Une bonne cohésion d’équipe permet :

• Un meilleur travail collaboratif
• Une meilleure compréhension des uns et des autres
• Une augmentation de la productivité de l’équipe
• Une augmentation de la motivation et de l’engagement de l’équipe

La participation régulière à des activités virtuelles de cohésion d’équipe permet ainsi de contribuer à minimiser les effets de solitude et de désengagement des salariés en télétravail.

Comment fédérer ses équipes à distance ?

Une bonne cohésion d’équipe est donc essentielle pour le bien-être des salariés au sein d’une organisation. Il existe une multitude d’opportunités créatives et de nouveaux formats en ligne pour recréer du lien social entre ses équipes. Selon les objectifs de votre entreprise, ces animations virtuelles peuvent être diverses.

MOTIVER ET STIMULER

La motivation est essentielle. Elle fait naître l’envie de s’engager et de s’impliquer pleinement dans sa mission, et dans l’entreprise elle-même. Le rôle du manager ou de la direction est alors important pour transmettre cette envie et ce dynamisme à ses collaborateurs. Des équipes plus motivées, ce sont aussi des collaborateurs plus productifs !

Les voyages incentives, aussi appelés “voyages de récompense” sont reconnus pour favoriser la motivation et la cohésion des équipes. Avec la crise sanitaire actuelle, les restrictions concernant les rassemblements physiques et les déplacements géographiques limités, les voyages ne sont plus les formats les plus adaptés.

Cependant, de nombreuses solutions s’offrent à vous pour stimuler vos collaborateurs et fédérer vos équipes autour d’objectifs communs. Enfilez votre toque de cuistot pour un challenge culinaire co-animé par des experts de Chefs Square. Plongez dans l’univers British de l’Escape Game des Coqs en Pâte, à la découverte du gigantesque domaine de Lord Playfair, et remportez le trésor ! Ou tentez de résoudre le mystère d’Anna P. en démasquant son assassin chez MarcoPolette !

CRÉER DU LIEN

Une cohésion d’équipe efficace passe indubitablement par la création de lien social entre les collaborateurs. Comment continuer à maintenir ce lien à distance ? Ne vous en faites pas, de nombreuses animations permettent de créer des moments conviviaux afin de consolider les liens entre collaborateurs, même à distance !

Vos équipes sont amatrices de vin ? Comblez-les avec une dégustation oenologique animée par des experts ! Vos collaborateurs ont de l’énergie à extérioriser ? L’activité Fit & Fun est faite pour eux ! Conçue comme un cours de sport en ligne, animé par un coach et humoriste, cette animation est idéale pour une pause aussi vivifiante que drôle ! Soyez innovants et offrez à vos collaborateurs une Story Party avec Death Scape.

ÉCHANGER ET PARTAGER DE L’INFORMATION

Le partage d’informations est primordial, et encore plus lorsque l’on est à distance. Sans les conversations spontanées et informelles, de nombreuses informations sont perdues ou non transmises. L’événementiel au service d’une communication interne est alors important pour consacrer des moments conviviaux d’échanges.

Pourquoi ne pas se réunir tous les lundis matins autour d’un petit-déjeuner en visio pour bien commencer la semaine ? L’agence de gamification Coq en Pâte propose de courtes sessions de jeux pour les pauses café ! Ou se réunir le vendredi pour échanger sur la semaine passée ? Profitez-en pour ponctuer votre réunion avec un cours de cocktail digital ou envoyez en amont à vos collaborateurs la Box Mixologie de L’Orchestre pour réaliser votre cocktail en visio tous ensemble.  Ce sont autant de moments qui vont permettre à vos salariés de ne pas se sentir trop isolés, d’échanger avec leurs supérieurs et leurs collègues et ainsi de trouver leur place au sein de l’entreprise, même à distance !

Il est tout à fait possible de garder le contact, de maintenir un bon esprit d’équipe et de fédérer ses collaborateurs à distance, grâce à des moments conviviaux et des animations virtuelles. L’entreprise a tout à y gagner : des collaborateurs plus heureux, plus motivés et plus productifs !

Chez Wagram & Vous, nos équipes vous conseillent et vous accompagnent dans la réalisation de vos événements digitaux afin de maintenir le lien avec vos collaborateurs, les fédérer autour d’un objectif commun et les ressouder pour une productivité décuplée !

‍